НИЖЕГОРОДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ
ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМ. Р.Е. АЛЕКСЕЕВА

ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ

Создан на базе Факультета экономики, менеджмента и инноваций и Факультета коммуникативных технологий
603950, г.Н.Новгород, НГТУ
3 корп., ул. Минина,28, ауд.3213
E-mail: ineu@nntu.ru
тел./факс: 8 (831) 4-362-362

ТЕСТИРОВАНИЕ

Просим Вас ответить на следующие вопросы

Внимание! Ответы необходимо вводить русскими буквами в нижнем регистре!!!

  • a) инновации как источник развития потребностей и благ
  • б) рассмотрение возникающих от нововведения конфликтов, способов их разрешения и синергетических эффектов
  • в) инновации как новые знания, как средство разрешения противоречий
  • г) рентабельное использование бизнес-процессов
  • д) концентрирует внимание на принципиальных возможностях новой технологии
  • 1. Философский
  • 2. Психологический
  • 3. Технический
  • 4. Маркетинговый
  • 5. Экономический
  • a) производственные
  • б) технологические
  • в) базисные
  • г) псевдо-инновации
  • д) управленческие
  • е) социальные
  • a) доминирование интересов текущего производства
  • б) наличие резерва финансовых, материально-технических средств, прогрессивных технологий
  • в) децентрализация, автономия, формирование целевых проблемных групп
  • г) ориентация на краткосрочную окупаемость
  • д) преобладание вертикальных потоков информации
  • е) преобладание горизонтальных потоков информации
  • a) обеспечивают фирме получение конкурентных преимуществ высшего порядка в перспективе
  • б) предназначены для производства продуктов с новыми свойствами
  • в) расширение производственных мощностей, диверсификация производственной деятельности, изменение структуры производства
  • г) изменение методов и способов планирования, снижение производственных затрат и улучшение конечных результатов, рост экономического стимулирования труда
  • д) улучшение организационной структуры, стиля и методов принятия решений, использование новых средств обработки информации и документации
  • 1. Производственные
  • 2. Экономические
  • 3. Стратегические
  • 4. Управленческие
  • 5. Технические
  • a) формирование команд управления проектами
  • б) обеспечение финансовыми, материальными и человеческими ресурсами
  • в) проведение единой инновационной политики в производственных подразделениях
  • г) разработка программ и планов инновационной деятельности предприятия
  • д) наблюдение за ходом разработки инновационной продукции и ее внедрения
  • а) перекрестное лицензирование на паритетной основе
  • б) портфельные инвестиции, продажа патентов
  • в) инжиниринг
  • г) миграция ученых и специалистов из научных в коммерческие структуры и обратно
  • 1. Коммерческие
  • 2. Некоммерческие

7
  • a) А
  • б) Б
  • в) В
  • a) рыночная диффузия
  • б) рутинизация
  • в) использование
  • г) адаптация
  • a) фундаментальных исследований
  • б) прикладных исследований
  • в) ОКР
  • г) создания опытных образцов продукции
  • a) мировой порог знаний
  • б) инновационные организации
  • в) инновационный климат
  • г) инновационные рычаги
  • д) поле инновационной активности
  • a) разность между нормативным и существующим индексами инновационной активности
  • б) прирост специального фонда быстрореализуемых наукоемких нововведений
  • в) разность между текущим и предыдущим уровнем инновационного потенциала фирмы
  • г) прирост прибыли на фазе «зрелости» ЖЦП
  • a) поглощения малых инновационных предприятий крупной компанией
  • б) интеграции инновационных компаний в форме партнерства
  • в) выделения в компании самостоятельного инновационного подразделения
  • г) сочетания процессов поглощения и инновационной интеграции фирм
  • а) маркетинговая инновация
  • б) продуктовая инновация
  • в) организационная инновация
  • г) технологическая инновация
  • д) управленческая инновация
  • е) конструкторская инновация
  • 1. стратегия интенсивного роста
  • 2. стратегия интеграционного роста
  • 3. стратегия диверсификационного роста
  • а) оборонительная
  • б) зависимая
  • в) наступательная
  • г) имитационная
  • 1. Занятие лидирующих позиций
  • 2. Удержание конкурентных позиций
  • 3. Следование за лидером
  • 4. Занятие свободной ниши на рынке
  • a) S = (1,1,1)
  • б) S = (0,0,1)
  • в) S = (0,1,1)
  • г) S = (0,0,0)
  • а) производительность по сравнению с соответствующей эталонной технологией
  • б) положение организации в отношении применения этих технологий
  • в) коммерческая привлекательность технологии
  • г) конкурентное положение организации
  • д) научно-техническую важность технологии
  • е) научно-технический уровень организации
  • 1. Y
  • 2. X
  • a) динамика обновления продукции/услуг
  • б) удельные затраты на приобретение лицензий, патентов, ноу-хау
  • в) длительность процесса разработки нового продукта/услуги
  • г) количество разработок или внедрений нововведений-продуктов/услуг
  • a) состав и количество подразделений, занятых использованием новой технологии/стандарта, созданием нового продукта/услуги
  • б) наличие фондов на развитие инициативных разработок
  • в) время с момента осознания потребности или спроса на новый продукт до момента его отправки на рынок или потребителю
  • г) количество разработок или внедрений нововведений-продуктов/услуг
  • a) показатель инновационности ТАТ
  • б) наличие фондов на развитие инициативных разработок
  • в) длительность производственного цикла нового продукта
  • г) показатели динамики обновления портфеля продукции (удельный вес продукции, выпускаемой два, три, десять лет)
  • а) оппортунистская
  • б) селективная
  • в) стратегия непрерывного совершенствования
  • г) лицензионная стратегия
  • 1. Наступательные
  • 2. Стабилизационные
  • a) качественная дифференциация
  • б) копирование
  • в) стратегическая сегментация
  • г) усовершенствование
  • а) силовая
  • б) соединяющая
  • в) нишевая
  • г) пионерская
  • 1. Виоленты
  • 2. Патиенты
  • 3. Эксплеренты
  • 4. Коммутанты
  • a) диффузия инноваций
  • б) продвижение инноваций
  • в) инициация
  • г) маркетинг инноваций
  • д) реализация инноваций
  • е) производство инноваций
  • ж) оценка эффективности инноваций
  • a) захват новых рынков
  • б) стимулирование продаж
  • в) изменение характеристики инновации и условий ее продвижения
  • г) индивидуальные консультации
  • a) маркетинговая стратегия
  • б) инновационный потенциал фирмы
  • в) скорость осуществления инновационного процесса
  • г) направление инновационной деятельности
  • а) затраты ниже, чем у лидера
  • б) высокие затраты
  • в) незначительные затраты
  • г) низкие затраты
  • 1. Наступательная
  • 2. Имитационная
  • 3. Зависимая
  • 4. Оборонительная
  • a) соответствие реакции фирмы характеру конкурентной стратегической ситуации
  • б) скорость разработки и реализации инновационной стратегии
  • в) уровень использования инновационного потенциала
  • a) Методы, культура, ориентиры, обычно используемые при проведении инновационных изменений
  • б) Уровень мобилизации инновационного потенциала
  • в) Качество инновационной стратегии и инновационной цели
  • г) Уровень привлекаемых капиталовложений – инвестиций
  • д) Скорость (темп) разработки и реализации инновационной стратегии
  • е) Соответствие реакции фирмы характеру конкурентной стратегической ситуации
  • a) 10
  • б) 15
  • в) 20
  • г) 25
  • a) инновационная компетентность
  • б) инновационная восприимчивость
  • в) ресурсная обеспеченность
  • г) инновационный потенциал
  • д) качество общения и инновационного процесса
  • a) маркетинг
  • б) цена
  • в) качество
  • г) финансы
  • д) развитие
  • е) внутренние процессы
  • а) 0,2; 0,8
  • б) 0,75; 0,25
  • в) 0,5; 0,5
  • 1. развитие
  • 2. стабилизация
  • 3. спад
  • a) 0,7
  • б) 0,8
  • в) 0,9
  • г) 1,0

7
  • a) 1000, 500, 500, 400
  • б) 1000, 400, 600, 500
  • в) 1200, 600, 600, 500
  • г) 1200, 400, 600, 500
  • а) уровень изменений – наращиваемый
  • б) уровень изменений – радикальный
  • в) начальная точка – «чистый лист»
  • г) начальная точка – существующий процесс
  • д) требуемое время – длительное
  • е) требуемое время – короткое
  • ж) направление изменений – снизу-вверх
  • з) направление изменений – сверху-вниз
  • и) риск – высокий
  • к) риск – умеренный
  • 1. Усовершенствование
  • 2. Реинжиниринг
  • а) качество товаров и услуг
  • б) уровень инвестиций в инфраструктуру бизнеса
  • в) общие логистические затраты
  • г) проект развития сельского хозяйства
  • д) уровень инвестиционного риска в Нижегородском регионе
  • е) уровень потребительского сервиса
  • ж) уровень дефектов изделия
  • 1. высокий
  • 2. низкий
  • 3. средний
  • 4. максимум
  • 5. минимум
  • 6. статус

7
  • a) A
  • б) B
  • в) C

7
  • a) A
  • б) B
  • в) C

7
  • a) A
  • б) B
  • в) C

7
  • a) A
  • б) B
  • в) C

7
  • a) A
  • б) B
  • в) C

7
  • a) 1
  • б) 2
  • в) 3
  • a) 10
  • б) 12,25
  • в) 13,5
  • г) 15
  • a) 1160; 1190; 1200
  • б) 1300; 1200; 1100
  • в) 1180; 1210; 1320
  • г) 1320; 1200; 1140

7
  • a) A
  • б) B
  • в) C
  • г) D
  • д) E
  • е) F

7
  • a) 120
  • б) 90
  • в) 80
  • г) 70
  • a) электромобиль Tesla
  • б) Fasebook
  • в) самоуправляемый автомобиль
  • г) Twitter
  • д) визуальный поиск
  • a) Coca-cola
  • б) IBM
  • в) Apple
  • г) Google
  • д) Fast Food
  • a) 5
  • б) 6
  • в) 7
  • г) 8

Абитуриентам

Студентам

Конференции

и конкурсы

Актуальное

интервью

photo (17).jpg
photo (15).jpg
photo (1).jpg
photo (8).jpg
photo (9).jpg
photo (6).jpg
photo (10).jpg
photo (14).jpg
photo (12).jpg
photo (16).jpg
photo (3).jpg
photo (4).jpg
photo (13).jpg
photo (11).jpg
photo (5).jpg
photo (7).jpg
photo (2).jpg