НИЖЕГОРОДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ
ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМ. Р.Е. АЛЕКСЕЕВА

ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ

Создан на базе Факультета экономики, менеджмента и инноваций и Факультета коммуникативных технологий
603950, г.Н.Новгород, НГТУ
3 корп., ул. Минина,28, ауд.3213
E-mail: ineu@nntu.ru
тел./факс: 8 (831) 4-362-362
logo-uif 
Направления подготовки экономика, менеджмент
Адрес Первый корпус, правое крыло, 3 этаж, аудитория 1311
Телефон, e-mail 8 (831) 436-98-74, euf@nntu.nnov.ru
Почтовый адрес 603950, г. Н. Новгород, ул. Минина, д. 24, кафедра "Экономика, финансы и управление", ауд. 1311
Заведующий кафедрой заслуженный деятель науки РФ, академик РАЕН, профессор, д.ф.н. Юрлов Феликс Федорович

Миссия кафедры

Предоставление знаний в области экономики, управления и финансов, позволяющих решать разнообразные задачи промышленных предприятий. Cоздание потенциала, достаточного для дальнейшего совершенствования их профессионализма в сфере экономики и бизнеса.»

Цели кафедры

  • Подготовка профессионалов, способных эффективно решать задачи в области экономики и управления организацией.
  • Формирование базиса для становления основ будущих управленцев - экономистов, закладывающего фундамент для их дальнейшего личностного и профессионального развития.
  • Формирование компетентностей студентов в областях экономики и управления.

О Кафедре

Кафедра Экономика, Управление и Финансы ИНЭУ НГТУ представляет программы формирования нового поколения управленческой элиты. Образовательные программы формируют основы становления будущего управленца, закладывая фундамент для дальнейшего развития и совершенствования в Вас профессионала как в личной, так и профессиональной сфере.

В настоящий момент на кафедре осуществляется подготовка студентов на степень бакалавра по следующим направлениям подготовки:

38.03.01 "Экономика" со специализацией по профилю:

  • ”Экономика предприятий и организаций”

Направление подготовки «Экономика» предлагается для тех, кто стремиться сделать карьеру в области управления хозяйственной деятельностью общества. Программа начинается с освоения фундаментальных принципов о совокупность отношений, складывающихся в обществе, системе производства, распределения, обмена и потребления и заканчивается решением комплексных задач в области исследования поведения хозяйствующих субъектов (организаций, холдингов, корпораций), их производственных процессов, анализе массивов экономических данных, их оценке и интерпретации полученных результатов. Основная задача – научить анализировать деятельность организации и оценивать ее эффективность.

38.03.02 "Менеджмент" со специализацией по профилю:

  • Маркетинг
  • Производственный менеджмент
  • Информационный менеджмент
  • Финансовый менеджмент

Направление подготовки «Менеджмент» является классической университетской программой становления будущего профессионального управленца и закладывает фундамент для его дальнейшего развития и совершенствования. Включает изучение основных фундаментальных управленческих теорий и практик, освоение азов экономического образования и этап более узкой специализации по выбранному профилю. Вовлечение студента в специфику деятельности современного менеджера – управленца длится 4 года, (в т.ч. 2 года общая подготовка и 2 года профильная специализация). Выполнение курсовых проектов позволяют осмыслить и теорию и практику современного менеджмента. На этом этапе студенты могут развить свои базовые исследовательские навыки и навыки в области работы с информацией.

Для желающих получить степень магистра в 2014-15 учебном году на кафедре «Экономика, правление и финансы» открыты следующие магистерские программы:

  • Маркетинг
  • Финансовый менеджмент
  • Экономика предприятий

Партнерами кафедры по трудоустройству являются:

ОАО «Ростелеком», ОАО «Мегафон», УФНС России по Нижнегородской области, ОАО «Сбербанк России», ОАО «РЖД», ОАО «Столица Нижний», ОАО «ТД Синтез», ОАО «РОСБАНК» (BSGV Group), Технопарк «НИБИ» и т.д.

Абитуриентам

Студентам

Конференции

и конкурсы

Актуальное

интервью

photo (12).jpg
photo (15).jpg
photo (16).jpg
photo (7).jpg
photo (10).jpg
photo (3).jpg
photo (5).jpg
photo (13).jpg
photo (9).jpg
photo (1).jpg
photo (6).jpg
photo (2).jpg
photo (8).jpg
photo (14).jpg
photo (4).jpg
photo (17).jpg
photo (11).jpg